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Artigo 30/11/2025

Pare de Usar Ferramentas de Coaching e Canvas (Antes de Ler Isso)

Ferramentas como Feedback Canvas e GROW funcionam, mas podem destruir a confiança se usadas no momento errado. Descubra por que o estilo de liderança vem antes da ferramenta.

Pare de Usar Ferramentas de Coaching e Canvas (Antes de Ler Isso)

A Falácia do "Martelo de Ouro"


Existe um ditado antigo na gestão: "Para quem só tem um martelo, todo problema parece um prego". No mundo da liderança em tecnologia, o martelo da vez são os Frameworks de Coaching.


Líderes voltam de workshops com pastas cheias de Feedback Canvas, Matriz SWOT Pessoal e técnicas de Perguntas Poderosas. Na segunda-feira, tentam aplicar isso com todo mundo. O resultado? Frustração.


O problema não é a ferramenta. O Canvas funciona. O método GROW funciona. O problema é o Timing e o Diagnóstico.

O Perigo de "Coachar" quem precisa de Direção


Imagine um Desenvolvedor Júnior (ou alguém novo na empresa) que está no estágio M1 (Incompetência Inconsciente ou Baixa Competência). Ele está ansioso, não conhece os processos e precisa saber exatamente o que fazer.


Se você senta com ele e aplica uma ferramenta de Coaching ("O que você acha que deveria fazer?", "Quais são suas opções?"), você não está desenvolvendo ele. Você está gerando ansiedade.



  • O colaborador M1 não tem repertório para responder.

  • Ele sente que você, o líder, não sabe o caminho ou não quer ajudar.

  • A ferramenta "premium" vira um instrumento de tortura psicológica.


   

       

        
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A Ferramenta Certa, na Hora Errada = Fracasso


        
       

Você tem o Canvas, mas sabe se deve aplicá-lo hoje? Pare de chutar. Baixe o Protocolo de Diagnóstico M4 e descubra qual ferramenta usar para cada nível de maturidade do seu time.


        
       
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Quando a Ferramenta Funciona?


Ferramentas de Coaching são maravilhosas para colaboradores M3 (Alta Competência, Variável Compromisso) e M4 (Alta Competência, Alto Compromisso). Para eles, a direção direta ("faça assim") soa como microgerenciamento ofensivo.


Para esses profissionais, usar perguntas poderosas e frameworks de autonomia é o que destrava a alta performance.

A Hierarquia da Liderança Adaptativa


Antes de abrir sua caixa de ferramentas na próxima 1:1, faça o diagnóstico:



  1. Diagnostique: Qual o nível de maturidade (M1-M4) para ESSA tarefa específica?

  2. Adapte: Qual estilo eu preciso usar? (E1: Direção, E2: Treinamento, E3: Apoio, E4: Delegação).

  3. Selecione: AGORA sim, escolha a ferramenta que suporta esse estilo.


O Axis360 automatiza os passos 1 e 2. Nós te damos o diagnóstico para que você possa usar suas ferramentas com precisão cirúrgica, e não como uma aposta.

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